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[微软]Windows10大变革,微软这是要干嘛?

  ▲以前的旧图标

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  由于Windows8销量不如Windows7,再加上用过Windows8系统的用户反馈体验极差,使得微软也不得不放弃这个系统,重新开发出新的系统。

  弗里德曼还表示:"这项办公室工作只是跨公司努力以同样的方式更新所有图标的开始。" 它包括Windows 10概念图像,它们更新了照片,新闻,邮件和许多其他内置应用程序的现代图标。虽然这些图像现在只是模型,但微软正在考虑长期实现Windows 10图标的现代化。

  Windows 10仍然在操作系统的某些部分中包含已存在超过10年的图标。尽管微软努力使其Windows设计现代化,特别是在操作系统中的设置方式,这些旧图标看起来非常不合适。多年来,微软已经为Windows做了大量的设计工作,但现在该公司专注于图标设计,看来是想和苹果一决高下也说不定噢!

  既然这次微软要对图标进行大改革,那么说不定苹果也会在图标上进行一些变动噢!

  还没完呢,现在Windows10的图标也要进行大调整了。"建立一个通用系统并同时设计10个图标是一项艰巨的任务," 微软办公室设计主管弗里德曼解释道。"现在我们已经建立了这个系统,我们将开始在整个微软中扩展它。"

  微软在2012年10月26日发行的Windows8系统中首次加入了扁平化的图标,紧接着苹果在2013年9月18日推出了扁平化的ios7。这样看来,微软抢在了苹果的前面,最先进入图标扁平化时代。

  Office现已存在于Windows,Mac,iOS和Android上,而Microsoft一直在构建单核心代码库,以便对应用程序进行快速的月度改进。这些图标旨在反映Office最近的变化,具有新的AI功能,更多协作功能,以及Word,Excel,PowerPoint和Outlook等关键应用程序的平台独立性。

  微软和苹果这两家科技大佬还真是有意思,既是合作又是竞争关系,很多时候都是两家在相互借鉴。各有各的优点,要说谁更厉害还真不好说。

  在这之后,微软与苹果两家科技巨头就一直把扁平化图标延续了下去。一定有很多朋友心中有所疑惑,为什么Windows8和Windows10那么像?那是因为Windows10是基于Windows8的基础上开发的。

  ▲微软智能语音助手小娜

  微软最近也是热搜不断,先是10月Windows10更新补丁导致数据删除错误,然后又到股市赶超苹果,荣登世界第一的宝座。

  紧接着就是最近软正在将其Office图标现代化,作为更广泛关注其各种Office应用程序设计的一部分。这是Office图标五年来第一次发生变化,它们的设计更加简洁和现代,可以跨越多个设备和平台。

  ▲Office图标大改革

  Windows10的口碑还算不错,这次微软效仿了苹果,把智能语音助手小娜加入到了Windows10系统之中。在这之后,苹果也将自家的Siri加入了Mac OS的系统中。

  微软对于普通的消费者来讲是一家很特殊的公司。因为我们最常用的系统还是Windows,它似乎就在我们身边,但是我们时常又实用盗版,在如此的背景下,它是如何做到地位的如此稳固。根本原因在于:微软的利润,主要来自于对企业的服务,而不是ToC的业务。

  Windows XP

  尽管移动互联网时代的风头被Google和苹果抢尽,但是微软并没有那么惨。微软股票最差的时候,是20多美金一股,那个时候的微软市值虽然不比苹果和Google,但是依旧在全球排前3。微软的市值一直保持在全球前5不被动摇。

  全球90%以上的PC,出厂都要装Windows,最大的PC提供商:联想、Dell、惠普,都是微软的战略级合作伙伴。而这些电脑,进入了政府、银行、医院、企业等领域,这让微软无处不在。而这些业务,才是真正微软稳定的收入来源。

  经常看到网上有人唱衰微软,说微软沦为二流公司,一直在走下坡路!作为一个毕业后便就职于微软2年的曾微软员工,我在这里想说两句。

  微软是第一家定义了计算机软件的公司,并且也是第一家ToB的企业级软件服务商。国际上存在超过40年的企业,在进入计算机时代时,选择的企业软件和服务就被微软牢牢控制,这主要集中在Office套件。所以微软在企业级软件市场,是最资深并且做的最专业和完善的企业。随着计算机行业的不断发展,微软牢牢的把控了整个企业级软件市场。微软的办公软件发展史,就是大型企业办公系统的发展史。一个一直用微软软件服务的企业,想要换掉这套系统,风险是极高的。对于企业来讲,用哪一家的企业服务,其实是次要的,能够保证自己的服务稳定性,保持自己的风险最低才是最重要的。并且,很多老员工,他们是很难去适应新的系统和软件的,而这些人,又是在企业中位高权重的人。

  微软,从来都没有成为二流公司,也从来都没有衰落!

  微软到底有多赚钱?这个帝国有多强大?

  我们习惯用BAT来形容中国最强大的三家互联网公司,百度现在市值566亿美金,阿里巴巴3550亿美金,腾讯3600亿美金,而微软最新的市值是7960亿美金。也就是说微软的市值 > BAT三家总和。

  微软

  不要相信那些微软掉队的鬼话

  我进入微软是2014年,鲍尔默刚刚结束自己CEO的任期,迎来了新的CEO Satya Nadella,一位为微软奉献22年的印度裔的领袖。

  微软不打盗版个人用户(或者不重拳打击),根本原因是微软的市场战略。这也是很多人知道并且津津乐道的事情。微软刚进入中国市场的时候,是中国计算机时代刚刚起步的时期。当时中国还没有加入WTO,或许你很难想象,如今世界GDP排名全球第二的中国,在那时候一年的GDP不及微软的市值。微软看中了中国的市场长期巨额市场,所以他们做了一个决定:既然现在的中国用户没有办法支付高昂的Windows软件费用,不得已用盗版Windows,那我们就不去打击他们。而这一举措,让微软的Windows得以在中国病毒般的扩散,让中国几乎所有的电脑都安装了Windows系统。然而,这还不够,难道微软真的没有打击盗版嘛?不,他们打击的非常狠,只是不打击个人用户,他们专注打击企业使用盗版。个人用户可能没钱,但是企业使用Windows系统赚了钱,微软认为他们应该支付相应的费用。每年年底,微软都会去各大企业去查证是否使用了盗版的Windows系统,若企业使用盗版被发现,微软第一步发罚单去企业,要求他们支付相关费用,若企业拒不缴付,下一次收到的就是可能是法院的传票。对于大企业来说,尤其是国际企业,他们是不愿意承担这种风险的,所以他们每年都要向微软交巨额的系统使用费和其它诸如Office和Exchange的授权费用。这些业务,才是微软真正赚钱的业务!

  在Satya胜任微软CEO后,微软大力发展自己的云业务,Windows Azure成为微软重点发展的项目。过去企业使用的本地Sharepoint服务,现在全部都转到Azure云端(同时保留了本地部署sharepoint服务,针对个别企业和市场)。就在上个月,微软的市值8521亿美金,超过苹果、亚马逊、Google,重回全球市值第一的公司!微软2018年的营收超过1000亿美元,其中Azure智能云和Ofiice一起占了营收的60%。并且Azure智能云业务的增长达到90%以上,而且这一增长还在继续。说了这么多,微软这么能赚钱,它到底有多少钱?

  看过以上,相信大家对微软会有一个更清晰和客观的认识。网上太多的人唱衰微软,我们不否认微软在移动手机上做的真的太差,伤了太多微软的拥护者,但是微软的Surface系列,是非常成功的硬件产品。我们要有清醒的认识,不能人云亦云。微软从来就没有离开过全球IT企业的第一梯队,而它ToB的特质也不可能让它衰落下去。你可以没有阿里巴巴,可以没有腾讯,但是如果离开了微软,你没办法在银行取款,没办法订机票、酒店,没有办法支付、所有PC都变成了一块废铁,到那时候,整个世界也就转不动了,这还真不是危言耸听。

  Satya Nadella

  对于我们中国的用户而言,尤其是80后90后,我们从小都是用的盗版的Windows系统,从来没有为Windows系统付过费,最多也是给盗版商付过每盘3-5RMB的光盘费。而中国用户基数那么大,用了那么多盗版,微软的钱是怎么赚的呢?这里我和大家唠一唠大多数人没有看到或不了解的细节。

  在大型企业工作的人,没有人不知道Office、Exchange/Outlook、Sharepoint。微软可以说是大型企业级系统、服务的“唯一”供应商。企业客户一直以来都是微软最核心的客户,微软是一家真正的ToB的软件服务公司。微软的财收中,我们熟悉的Windows操作系统,不是它最大的收入来源。而最大的收入来源是Office和Exchange(邮件存储服务)。那么问题又来了,为什么企业不选择换别家的服务,比如苹果或者Google的服务?这里就不得不谈微软在企业级市场的垄断地位。

  微软为何可以保持如此稳固的地位?

  微软是如何赚钱的?

  说微软衰落的网友,似乎注意到了微软在移动互联网时代的落伍和掉队,在移动端市场被Google和苹果的Android和iOS打的五体投地。曾经的巨人,在移动端毫无业绩,被Google和苹果完全的抢走了风头。所以,很多人觉得,微软陨落了。但事实并非如此。

  但对于合作伙伴的支持,微软却是不遗余力的。为此,微软去年推出了Co-sell ready(联合销售解决方案),由微软联合销售为合作伙伴提供全面的销售与营销支持。当合作伙伴成功成单后,微软的销售代表也会获得丰厚奖励,最高价值为合作伙伴年度合同金额的10%。此外,微软还专门设立了渠道经理职位,全身心帮助合作伙伴销售基于微软智能云Azure、Microsoft Office和Dynamics 365开发的解决方案。过去一年,微软通过联合销售的方式帮助80家合作伙伴赢得了550多个订单,而微软用于合作伙伴的激励奖金总额高达5亿元人民币。

  针对开源,微软的触角涉及方方面面,从Windows 10操作系统原生支持Ubuntu到PowerShell和.Net Core开源,从SQL Server推出Linux版本,到可以面向不同操作系统、框架、语言、设备编程的Visual Studio开发工具。除此之外,微软智能云Azure还重点支持了开源系统Kubernetes、开源自动化服务器Jenkins、开源自动化产品Ansible、用于预配和管理云基础结构的开源工具Hashicorp Terraform等等。甚至,微软还在持续不断地将过去闭源的项目逐渐开源,包含Service Fabric、Windows Container、Service Broker等,并不断与广大开发者社群一起贡献更多开源项目。

  托管服务提供商(MSP):拥有最完善的云管理平台服务能力,可以根据企业需要提供全面的公有云、私有云或者是混合云解决方案;独立软件开发商(ISV):专注于不同行业、领域解决方案研发的开发商,也是推动微软智能云真正落地生根的主力军;系统集成商(SI):有能力提供软硬件结合的解决方案的合作伙伴,是推广私有云、混合云的重要力量;渠道发展合作伙伴(CD):面向不同区域、层级市场的合作伙伴,擅长于根据不同层级、区域市场的需求,对Azure、Office 365服务进行定制和优化。而为了进一步为合作伙伴加持,在Microsoft Tech Summit上,微软还推出了“解决方案优选计划”,通过提供从资金到人力、技术、市场推广、客户资源的全方位支持,鼓励合作伙伴积极主动地与微软合作发掘市场机遇。目前,广州迅易、上海南洋万邦、上海云角、香港KBQuest,以及台湾宏碁资讯5家大中华区合作伙伴获得了该项目的支持。

  所以,微软的生态,其一面向开发者,其二面向合作伙伴。从目前来看,前者重点在于开源,后者重点在于微软智能云。

  自上而下的推动似乎让一切顺利得多,计划于今年年底完成的收购比意料中来得更早一些。在100多天后,10月27日的2018微软技术暨生态大会(以下简称“Microsoft Tech Summit”)上,微软宣布这次收购正式完成。GitHub 新任CEO Nat Friedman (微软企业副总裁)也立即发博称:“我们已经‘撸起袖子’,迫不及待地去开启这一新篇章。”

  微软大中华区市场营销及运营总经理康容

  两次收购有许多相似之处,比如收购方以往都是闭源玩家,被收购方的背景则都是开源;比如收购完成后后者都保持独立运营;再比如业界对此都褒贬不一,不仅仅因为金额巨大,更重要的是组织文化的不同。

  无论是CEO萨提亚,还是微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰,许多微软高层在演讲中总会提及:“我们的成功从根本上取决于客户和合作伙伴的成功。”“这就是微软的世界观。”

  举个例子。广州迅易科技自2010年开始与微软合作,于2014年成为Azure在中国市场的首批合作伙伴。在人工智能、商业智能、Azure、Office 365等领域,迅易科技都与微软展开了深度合作,连续9年成为微软金牌合作伙伴,拥有数据库平台、数据中心、云平台等多项金牌服务能力,成为微软在华南区领先的解决方案服务商。针对旅游、电商、制造业、物业管理、能源管理等行业及应用场景,迅易科技以微软认知服务、Azure、SQL Server为基础,打造了智能客服、商业智能分析、图像识别等人工智能解决方案,服务于长隆野生动物园、周大福、富力地产等企业。

  过去两年,微软从智能云 Azure 到 Windows 10,从开发工具到数据库平台,就一直把 Linux 放在重中之重。而这次对GitHub的收购,不仅完全颠覆了微软此前的理念,更可以说是微软战略转型中浓墨重彩的一笔。收购消息发布后的第一时间,萨提亚就兴奋地表示,微软热爱开源,并且将坚持不懈的拥抱开源。

  自萨提亚上任之后,微软就一直在改变外界对自己的固有印象。从企业文化、组织流程到产品和商业模式,我们发现微软正在变得越来越开放和接地气。

  基于这样的优势,如今微软合作伙伴生态系统中的成员达到了数十万,其中云合作伙伴数量超过72,000家,云解决方案提供商收入的年度增长高达234%。在大中华区,微软就拥有超过17,000家合作伙伴。

  微软的生态具有独特的优势。“首先,这是我们40多年来的基因,可以说已经形成了成熟的生态体系;其次,在整个过程中,微软始终扮演技术提供者的角色,不会与合作伙伴形成竞争关系;其三,微软智能云‘3x3x3’的乘数效应,已经成为微软打造生态的重要地基。”包嘉峰这样总结。

  包嘉峰感慨道,“我们常常与合作伙伴坐下来,花五分钟时间去做探讨。对于合作伙伴来说,他们深耕于某个行业;对于微软来说,我们每个行业都略懂一二,同时也拥有最前沿的技术。因此,经过双方的讨论,我们往往能找出最好的解决方案。”“这就是微软与合作伙伴的关系。”

  “在长隆这一案例中,微软提供了非常重要的支持。不仅仅是提升我们的技术能力,微软还会为合作伙伴找到恰当的市场商机,这非常有利于合作伙伴成长。而这也就是为什么我们在过去的4年里面,能够一步一个脚印,快速地拓展自己的业务的重要原因。”迅易科技首席执行官兼首席营销总监王强在接受记者采访时说。

  事实上,闭源不等于闭塞,近几年来,IBM和微软都在转型。今天我们聊聊微软。

  “在40多年的历程中,微软一直是个合作伙伴公司,我们很少直接出售自己的产品,可能除了硬件之外,我们甚至没有什么由自己直接出售。”微软全渠道事业部、商业客户事业部及云计算战略总经理包嘉峰这样说。

  首先,对微软这样一个软件公司来说,开发者本身就是“中流砥柱”(微软拥有7700名开发者);其次,微软内部的技术人员在开发者社区中也一向相当活跃。尤其是微软2014年建立GitHub账户之后,其甚至成为了GitHub上贡献开源项目最多的组织,此外,也有数据显示,大概有1/3的微软CVP Level都来自于开源背景。

  开发者生态:提供日渐开放的平台支撑

  而对于开发者们的疑虑,微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容在接受记者采访时也反复强调:“希望大家不要用过去的眼光看微软。”“对于开源,我们的理念确实发生了180度的转变;但40多年来,微软对开发者和合作伙伴生态的重视,却是深入微软骨髓的。”

  据统计,目前微软有超过6000位工程师投入开源项目,9700多个开源组件被采用,发布开源项目超过3000个。“我们的责任就是与开源社区的开发者们形成更多的互动,让大家慢慢确信,微软对开源的态度和立场已经完全改变。”康容对记者说。另外,微软还特别重视开发者培训。今年5月,微软就推出了在线人工智能学院,目标是一年内培养出10 万余名人工智能人才,将免费提供包括AI基础、核心技术和高阶应用在内的总共250课时的12门人工智能学分课程,覆盖10项应用技能。而据康容所说,除了AI之外,接下来微软还将把针对开发者的全系列课程都放在名为Microsoft Learning(Microsoft.com/Learn)的平台上,从而吸引更多开发者加入其中。Microsoft Learn平台免费提供互动式的在线教程,通过为开发人员、IT管理员、解决方案架构师和业务分析师量身定制学习路径,用全新的交互式学习平台一步步地引导用户从基础入门开始学习和掌握Azure的全部功能。此外,教程提供了动手实验和编程环境,并能以全程中文指导教会你驾驭Azure所需的一切知识和操作。

  其中,被称为“地表最强”的开发工具Visual Studio 及其开源免费版本 Visual Studio Code是贡献者最多的开源项目。目前全球范围内 Visual Studio 的月活跃用户数已经超过750万,并且 Visual Studio Code 的开发者使用人数也增长到了500万。在Microsoft Tech Summit上,微软宣布两大工具将同时支持Java 和 Python 语言,还公布了其中诸多新的功能服务,包括:Visual Studio Live Share(允许多名开发者在同一个项目中进行实时协作)、Visual Studio IntelliCode(能够根据开发者个人喜好定制自动完成代码、模板,识别重构中的遗漏、误用变量、非规范变量名,还能对代码进行自动化分析和审核)等等。

  “在选择合作伙伴时,我们会优先考虑他们技术平台是不是过硬、行业经验是不是够丰富、是否有成功案例。只要够优秀、久经考验、客户认可,我们就会纳入进来。”微软大中华区全渠道事业部渠道管理与策略总经理周芳表示。

  合作伙伴生态:提供一如既往的技术支持

  针对智能云,微软将合作伙伴分为四种类型:

  微软:我们只是技术的提供者

  近半年,科技圈有两场收购备受关注。一是这两天刷爆各大平台的IBM对红帽的收购,二是4个多月前微软对GitHub平台的收购。

  这样的世界观一直是有目共睹的。据柯睿杰介绍,基于智能云Azure,微软超过九成的营收都是通过合作伙伴获得。具体从IDC调查的数据来看,2017年微软每收入1美元,其合作伙伴平均可以获得9.64美元的收益;而随着数字化转型的不断发展将带来盈利前景的持续增长,预计到2022年,微软合作伙伴因数字化转型而获得的市场机遇将比2017年增长一倍。

  “我在微软呆了14年,现在接触最多的就是合作伙伴。在这个过程中,我每天最开心的事情就是与大家一起,碰撞出自己根本想不到的话题和方向。”

  微软大中华区董事长兼首席执行官柯睿杰

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